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企业遭遇中联式困惑专家支招公关传播

2021-11-16 来源:大同机械信息网

企业遭遇“中联式困惑”专家支招公关传播

14年前,还在高校象牙塔里担任老师的孙昌军很少接触网络;14年之后,已是中联重科副总裁的他,对互联网的迅猛发展,惊叹不已。

“互联网时代,确实有很多东西值得探讨。”今天下午,在中联重科麓谷工业园三楼会议室里,孙昌军搔脑说。他对面坐着天涯、南方网、大众网、红网等知名网站的老总们及传媒界的专家们。

孙昌军的疑问

中联重科创建于1992年,是一家高科技上市公司,是中国工程机械装备制造龙头企业,去年销售收入过200亿元,今年预计超300亿元,名列“全球工程机械制造商50强”第17位。

座谈会在轻松的氛围中开始,孙昌军首先说出了他的困惑。

“我是全程参与了企业的改制,在改制过程中,网络上有(负面)声音,我们进行了分析,也报告了国资委。”孙昌军说。

学法律出身的孙昌军“很自然把思维放在法制下考虑”,他向网站老总及专家们抛出了一系列问题:如何预防网络危机?如何主动引导网络,而不是企业被网络引导?网友吹牛不犯法,也没去追究。这种自由究竟有多少度……

在讨论此问题过程中,众人想到了前几年所发生的一个与网络有关的事:三一重工总裁向文波发表一系列博文抨击徐工贱卖案,引起网络轩然大波及社会各界热议。

在外界看来,三一重工因向文波的博客事件而提升了大大提升了知名度。孙昌军也认为这是通过网络平台引导使企业利好的成功经验。

中联式困惑

“企业和网络平台间,怎么确立权利和义务?”孙昌军再次道出苦衷,“在全互联网时代,企业最值得同情。真正一个事情发生后,企业很弱小。我原来在高校做教授,还体会不到。”

网媒往往被企业竞争对手利用,做了攻击的平台、舆论打手,搞个写手。中联重科曾遇到过。

“我们查实过,最后找到了作者,对方也承认收了(竞争对手的)钱,我们拿他没办法。”孙昌军有疑问,“是网络打手的错还是有其他人的错?是否要网络立法?”

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